对当代企业而言,“互联网”是不可抵御的时代洪流,所以2021年企业若想有一个更好的发展,依托大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术构建商业模式是必然选择。不过,单有互联网商业思维远不够,还需要考虑多方面的内容,如与企业控制成本有着莫大关系的用工方式,就是其中需要重点考虑的内容之一。那么到底哪种用工方式,适合以互联网建设为主的企业呢?

关于此,目前社会化用工作为新业态形式的代表,在市场中非常受互联网及其相关行业企业的欢迎。根据用友薪福社介绍,社会化用工是灵活用工中,以平台型用工及企业与劳动者直接建立合作关系为代表的一种用工形式。这种用工方式,不仅能帮助企业摆脱传统劳动用工成本逐年快速递增的困扰,还能帮助实现业务团队规模化扩张和收入成倍增长目标,优势极强。

而也正是得益于上述优势,社会化用工已被餐饮、外卖、网约车、知识付费、直播、自媒体、保险、地产、金融等众多行业广泛应用于业务中,有大火的趋势。所以不难看出,以互联网建设为主的企业若想更好开展业务,社会化用工是一个不错的选择。至于企业如何才能快速应用该用工方式?可以找专业的服务机构用友薪福社帮忙。

合作时,用友薪福社依托先进技术和多领域专家团队,能为企业提供组织架构和人力资源战略梳理、工作任务设定及定价、多元用工方式设计、岗位职能解构与分析、制度搭建及风控设计、任务人员匹配设计等8项多元化用工咨询服务内容。

据悉,支撑这8项咨询服务内容的理论,是用友薪福社独创的“双轮共生”核心方法论。因此通过咨询,用友薪福社能高效的帮助企业细分工作任务流程、解构和分析岗位、建立工作任务市场、转变运营模式,同时也能基于了解到的经营现状给出最优的用工定位,从而实力帮助企业处理好“工作市场”与“人”的关系,实现二者的最佳匹配。

据了解,截至今日,用友薪福社已经为超500家企业提供过咨询服务,而其中有很多企业在用友薪福社的帮助下,不仅成功转型了社会化用工,还有效降低了成本、提升了企业效益。所以可见,在助力企业社会化用工转型上,用友薪福社确实名副其实、实力极强。

如今,随着社会化用工优势的显露,以该服务内容为主的企业受到的关注也越来越多,这就要求这类企业以后要更注重实质性内容的发展。基于此,用友薪福社作为其中一员,未来也需深耕不辍,继续创新内容更加优质的服务与产品,如此一来才能在自身实现平稳发展的同时,为社会化用工领域建设贡献更多的力量。

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