近日，为进一步将“三项制度”改革工作成果落到实处，提升绩效管理水平，推动2021年绩效工作的有效开展，广西旅发置业集团有限公司(以下简称“旅发置业”)举办加强绩效管理培训班，并邀请正略咨询张林伟先生开展培训。旅发置业本部各部门负责人，下属企业分管绩效管理工作的负责人，人力资源部、资产运营部(安全管理部)全体人员，下属企业人事专员共30余人参加培训。

旅发置业总会计师覃延雄出席并作开班讲话，他表示，绩效管理在企业管理体系中发挥着激励和约束作用，参训学员要重视此次培训。

他要求，第一要科学确定绩效考核内容和标准，绩效考核内容要紧密联系企业经营管理实际，合理确定考核指标和考核内容，要注意企业、部门、岗位特点，体现差别化原则，明确考核标准。第二要加强绩效考核结果反馈和应用，要着重分析和研究绩效考核结果蕴含的指向性信息，运用考核结果评价职责履行情况，要深入思考和分析加减分的原因并持续做好改进。第三要加大培训宣贯力度。各单位在培训结束后要落实本单位宣贯工作，让员工了解绩效考核的作用及其制定方法方式，使全体员工认同绩效考核管理。

旅发置业绩效管理培训班现场

培训过程中，正略咨询张林伟先生从绩效考核的作用、意义及绩效管理的核心内容等方面进行专题辅导，结合丰富的案例和针对性的探讨提高大家对绩效考核的认识，并对关键绩效指标及其考核标准的制定方法做了详细的讲解，为加深学员们的认识，培训还模拟了绩效指标考核练习。

本次培训学员们专心听课、认真答题、踊跃发言。培训结束后，学员们一致表示，此次绩效管理培训举办的非常及时，内容丰富实用，对下一步科学合理开展绩效考核具有有效的指导意义。

通过举办此次培训，旅发置业进一步统一绩效管理的工作思路，明确今后的努力方向，提高相关人员的业务水平，对本部各部门、各下属企业做好绩效工作起到了积极的推动作用。

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