数据是走向智能的“前奏”。而数据中台是基础信息建设的“底座”，既能打通底层特征，以统一的标准和流程规范，又可解决企业的信息孤岛、信息资产管理缺失、重复投入等问题。

随着金融行业信息化建设的不断深入，信息种类丰富、规模庞大，金融科技企业通过对信息的洞察、分析，进而实现降本提效，革新升级业务。

数字化成为金融行业大势所趋，数据中台建设，即具备信息汇聚整合、信息提纯加工、信息服务可视化、信息和应用建模等核心业务能力，同时也提供平台化监控和运维等管理功能。

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01技术革新！数字化成功切入金融等行业

日前，深圳联合央行开展的数字人民币红包活动试点正式收官。央行数字人民币渐行渐近，且恰如其分地证明，新技术并非无中生有地被“发明”出来，而从先有的技术被创造出来的。

从工业化时代迈入到互联网天下，人们的生活方式被彻底改变，可以说互联网俨然成为日常交往和交易的首选媒介。如同凯文·凯利在《必然》提到一样，我们用电磁波打造了一个超级智能互联网，它就像人的复杂神经那样，把所有地区、所有人，人工制造所有物品、抽象事实和概念都汇集在一起。

值得一提的是，互联网本身也在经历变化的同时，而在温床之上，数字化成功切入到金融、娱乐、教育、医疗等行业。

银行离柜率越来越高，特别是今年疫情期间，加快数字化转型成为银行等传统金融机构迫在眉睫任务。餐饮行业自助点单系统，与厨房及供应体系来联通，实现数字化的管理与服务。

再者，如今某网红奶茶品牌利用数字化营销，轻而易举建立起大众对其认知。而像“买菜”场景下新零售平台在供应链上实现数字化及高效率的运转。

这其中，数字化，在金融领域的重要性不言而喻。而数据中台的建设本质上是不断将各类信息服务于业务，承接公司前台开发与后台基础的枢纽工作。

02数据中台“两不误”：数字化系统操作、落地实际业务

数据中台聚合各种信息，将信息抽象封装成模型服务，结合统计与管理，通过组织架构体系，构建一套持续挖掘平台模型价值并服务于业务的开放式技术和管理体系。

具体来看，数据中台是基于业务生产资料为输入材料，通过数字化、智能化的工程管理，输出各类加工信息，辅导业务科学决策，最终达到自动化运营效果。

以作为AI为驱动的金融数字科技公司——萨摩耶数科为例，其致力于通过“F•I•R•S•T”战略构成一个有机的整体，将数字科技化于无形。

其中，萨摩耶数科的数据中台具有较强的信息整合能力，可以对各类信息进行合理下钻与聚合，信息的计算、可视化、调度等具有较强的产品化能力，同时在管理机制保障方面，也可实现信息治理、业务模式与组织机构匹配。

这样一来，以往存在的公司各部门需求不统一 、信息未标准化整合、定制化需求容易造成重复开发等问题，在进行自动化流程统一后，可简单配置或定向开发便能获取到想要的实时类及统计类结果。例如sql配置完成后可自定义，各业务指标的信息也可达到可视化效果等，无需人工进行代码拉取、合并、测试，原来T+1的信息输出模式也逐步实现了分钟级或秒级，大大提升产品上线及服务效率。

同时，原取数方式各异、库来源不同，同一业务口径加工方式不同，会造成信息标准不统一，而萨摩耶数科的数据中台通过统一信息湖入口及出口，在信息导入、信息服务API、元信息管理、监控指标、特征工程等指标实现统一管理与共享，提供标准化的指标模板及参数，最终实现统一化的业务口径。

在上线更高效、信息更标准的优势下，萨摩耶数科向业务输出数字化、智能化的组件、系统、服务，并以服务或是产品的形式助力外部合作伙伴，产生经济效益，并且自动化的特点也节省了大量时间成本。

03保障信息安全 控制创新风险

总体而言，数据中台犹如企业内部的枢纽，一方面支撑业务场景做前沿科技研发（如人工智能），研发出能够支持金融机构等行业的产品，促进产业数字化转型。

另一方面支撑企业组织架构、办公、财务等内部员工实现自动化、智能化的办公条件，从而提升内部员工办公效率，实现企业内部数字化转型。即数据中台是人工智能、AI技术研发、自动化产品的基础，有了中台，就有了一个枢纽站，加速实现数字化转型。

在实现数字化转型的同时，萨摩耶数科尤为注重个人信息保护、国家信息安全、顺周期性、系统性风险以及技术创新伴生的各类风险，对信息的每一个字段都会做加密，平衡好收益与风险、便捷与安全、创新与合规、当前与长远的关系，致力于提供优质的支撑，成为安全可靠、高效智能的枢纽。

萨摩耶数科赋能金融机构数字化转型，依托人工智能和云计算等技术，设计整套智能风控解决方案，贷前严格把控伪冒风险、全面审核客户资信；贷中精细化计量信用风险合理审慎投放授信；贷后持续动态业务监控、有力保障资产质量，实现业务全流程的管控，从而做到风险可观、可测、可控。

截至2020年9月，萨摩耶数科已与包括商业银行、消金公司、信托公司和小贷公司在内的近80家持牌金融机构达成合作，已累计为持牌金融机构输出了6000多万用户。

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